定义目标与约束
识别真正要解决的业务问题,并明确时间、成本、品牌、合规与成功标准。
核心模型 · Creative Reasoning Model
为复杂商业问题,探索不止一条答案。
将开放式目标拆解为多条可行路径,结合业务约束、价值与风险持续评估,再把更优路径交给智能体执行。
运行机制
模型不急于生成唯一答案,而是先扩大可能性空间,再以企业 Context、约束与反馈逐步收敛。
识别真正要解决的业务问题,并明确时间、成本、品牌、合规与成功标准。
从不同假设、视角与策略出发,形成彼此差异足够大的候选方案。
让方案在证据、业务约束与潜在风险中相互竞争,而不是依赖一次生成。
把更优路径转化为计划、Agent Skills 与工具调用,并用结果继续修正判断。
技术工件 · Creative Trajectory
Creative Trajectory 记录子问题、候选路径、扩展过程、剪枝依据与最终选择,使发散过程可以训练、比较和复盘。
将开放问题拆为可以分别探索、相互影响的子问题。
从不同假设和参照出发,保留差异足够大的平行候选。
记录候选因何被约束、证据或风险淘汰,而不是静默消失。
保留选择依据与人工判断,让结果能够进入评测和下一次训练。
生产中的作用
在产品、内容与增长方向被锁定之前,系统性展开不同假设,降低团队只优化熟悉答案的风险。
把价值、成本、品牌、时机与风险放进同一比较过程,让跨职能团队围绕依据而不是偏好讨论。
当研究、市场与执行结果发生变化时,保留候选路径并重新评估,不必每次从空白开始。
验证与边界
发散探索并不意味着失去控制。目标、约束、候选路径与选择依据需要共同被记录,并接受人的判断与结果反馈。
衡量方式
有效候选簇数
候选簇间距离
业务约束通过率
人工选择一致性
边界与护栏
把不可违反的规则与可优化的目标分开表达,让发散始终围绕真实问题。
保留候选方案、比较维度与收敛依据,为复盘和评测提供证据。
在关键决策点引入人工判断,并以业务结果持续修正模型与 Context。
协同技术
模型、Context、运行时与企业级基础彼此连接,才让智能体从理解走向可靠行动。
技术问题
头脑风暴强调产生想法,发散推理还保留每条路径的假设、证据、约束与剪枝依据,并在新信息出现后重新比较,因此既扩展可能性,也支持可追溯的收敛。
重点不只在生成更多答案,而在保留多条推理路径、比较不同可能性,并让新证据和业务约束持续影响收敛过程。
适合需要探索空间和专业判断的任务,例如机会识别、复杂决策、产品策略与增长路径。确定性强、规则固定的步骤通常更适合传统计算或工作流。